NEOPOLAR

Ventajas de NeoPolar

 

  1. Reducción media del 20% de los costes de gestión del efectivo.
  2. Liberación del efectivo sobrante en la Red de Oficinas y Autoservicios.
  3. Ofrece los transportes óptimos a cada punto de la Red teniendo en cuenta los costes y las restricciones operativas.
  4. Mejora la eficiencia de la Red de Oficinas, minimizando su dedicación a la gestión del efectivo.
  5. El sistema se adapta de forma automática  a los cambios del entorno.
  6. Calcula y muestra los consumos previstos para cada uno de los puntos de la Red de Oficinas y Autoservicios.
  7. Incorporación inmediata de las políticas de gestión del efectivo en la Red.
  8. Minimización del riesgo operativo ajustando dinámicamente el efectivo a las necesidades reales.
  9. Rentabilización del proyecto de integración de NeoPOLAR en menos de un año en condiciones normales.

Objetivos de NeoPolar

 

Asistente para la Ayuda a la Gestión en Oficinas

Recomienda diariamente a cada oficina los transportes a realizar, desglosada por denominaciones.

Automatiza la gestión  del  efectivo de los puntos de efectivo existentes.

Presenta la predicción de los pagos y cobros futuros de la oficina, de los cajeros asociados así como la evolución de su saldo al cierre.

Permite que el usuario informe sobre movimientos extraordinarios de efectivo y, en base a estos, actualiza inmediatamente su recomendación.

 

Soporte a la Supervisión Centralizada y a la toma de Decisiones

Permite realizar la supervisión de la gestión de toda la red, un área particular, o un punto de efectivo individual.

Cuadros de Mando de Dirección personalizados, para el control y soporte a la toma de decisiones.

Detección  de puntos de efectivo con problemas, permitiendo visiones ordenadas por criterios y comparativas.

Seguimiento de la gestión de forma global, proporcionando métricas de evolución de la gestión útiles para la toma de decisiones.

 

Reducción de los Costes de Explotación

Consideración de todos los costes operativos: coste financiero, de transporte, de manipulación y  de seguridad, teniendo en cuenta todas las restricciones operativas: límites de saldos, límites de transportes, etc.

Realización de previsiones de flujos de efectivo: pagos y cobros de ventanilla y consumo de los cajeros.

Adaptado a la normativa Framework de calidad de los billetes.

Encaje óptimo con SDA y Banco de España.

Seguimiento de las políticas de reciclaje adoptadas en cada punto.

 

 

Objetivos de los responsables de Gestión del Efectivo

La reducción de los costes que intervienen en la gestión del efectivo, son un punto de interés clave para las Entidades Financieras.

Tanto los requerimientos regulatorios, como la búsqueda de la eficiencia de las Entidades, les obligan a buscar fórmulas que permitan reducir los costes administrativos y de transporte y bajar los costes de oportunidad por mantener efectivo sobrante.

Incrementar la eficiencia y el ahorro en las operaciones bancarias exige disponer a las Entidades de herramientas que aseguren unos costes mínimos adecuados a sus operativas.

La incorporación de NeoPOLAR a las Entidades reduce en media un 20% los costes totales asociados a la gestión del efectivo.

El retorno de la inversión asociada a la integración de NeoPOLAR es muy alto: en el primer año de funcionamiento completo de la herramienta la Entidad ahorra el equivalente a los costes de puesta en marcha del sistema.


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